Mihaela Feodorof este Managing Partner Yourway, companie de consiliere în carieră, și va fi speaker în cadrul HR Summit Iași 2013. Pe 17 octombrie, Mihaela Feodorof va vorbi despre ” Eficiența individuală integrată în profitabilitatea companiei”. Până atunci, poți savura interviul pe care i l-am luat:

1. Ați plecat din BRD, unde, timp de 16 ani, ați gestionat cu succes întreaga echipă de recrutare și peste 6.500 de noi feodorof angajări. Acum, gestionați cu succes propria afacere de consiliere în carieră. Cum se simte diferența între perioada de angajat și cea de antreprenor?
Multumesc pentru aprecieri, depinde acum ce inseamna pentru fiecare succesul. In ceea ce ma priveste, a avea succes este masura in care cei pentru care lucrezi sunt multumiti de serviciile tale. Din acest punct de vedere nu este o mare diferenta intre statutul de angajat si cel de antreprenor, tot clientul (intern sau extern) iti valideaza competenta profesionala. Trebuie sa recunosc insa, ca libertatea de actiune si asumare a riscurilor pe care numai antreprenoriatul ti-o ofera imi aduce acel tip de satifactie care imi lipsea in corporatie. Deciziile asumate si diversitatea activitatilor pe care un antreprenor trebuie sa le gestioneze simultan imi coloreaza fiecare zi.

2. HR-ul este un domeniu complex, cu multe arii de acoperire. Ce vă place cel mai mult la această meserie?
Asa este, domeniul Resurselor Umane are multiple fatete, din ce in ce mai specializate. Mie imi plac la nebunie oamenii! Materia prima cu care lucrez este potentialul lor si pentru ca fiecare persoana pe care o intalnesc in diversele procese in care sunt implicata este o poveste nesfarsita de dezvoltare personala si profesionala, pot spune ca nu ma plictisesc niciodata de ceea ce fac.

3. La HR Summit Iași 2013 veți vorbi despre ”Eficiența individuală integrată în profitabilitatea companiei”. Cum poate un manager să valorifice fiecare angajat în parte?
O sa aflati cum vad eu lucrurile la conferinta. Paradigma este asemanatoare parintelui care alege sa creasca mai multi copiii. Managerul ar trebui sa fie curios si disponibil sa descopere personalitatea celor cu care lucreaza si sa ii abordeze individual, astfel ca relatia lor sa fie una eficienta si nu consumatoare de energie.

Mihaela Feodorof4. V-ați întâlnit în cariera dumneavoastră cu numeroși manageri de companii. Pe baza acestei experiențe, care ar fi cele mai importante cinci sfaturi pe care le puteți oferi managerilor atunci când vine vorba de angajații lor?
E cel mai greu sa dai sfaturi cand nu ai trecut prin experienta fiecaruia. As putea sa enumer cateva invataminte atat din perspectiva personala dar si a clientilor mei.
– Incearca sa-i intelegi pe cei cu care lucrezi dar nu te implica la nivel personal – nu vei putea sa „traiesti/lucrezi” in locul lor;
– lucreaza permanent la tine inainte de a avea asteptari ridicate de la cei din jurul tau;
– lasa-i pe oameni sa te urmeze de buna voie impartasindu-le valorile tale si tinand cont de ale lor;
– inainte de a ocupa orice functie nu uita ca toti suntem oameni;
– respecta-te si vei fi respectat.

5. Cum se vede piața de HR din România din prisma Mihaelei Feodorof?
Nu cred ca e o noutate, dar consider ca piata de HR din Romania este in totala schimbare. Stiu ca o parte din omologii mei o considera insuficient de matura sau diferita de asteptarile lor, dar din perspectiva companiei mele care activeaza pe trei piete: minori, studenti si business, asa se vede. Argumentele care imi sustin aceasta afirmatie tin de profilul viitorului angajat care este mai flexibil si intreprinzator, adaptabil la contextul economic actual. Cred ca angajatorii care manifesta la randul lor disponibilitate de a integra in echipe oameni autentici si pasionati vor avea numai de castigat. Desigur, gestionarea acestor profile este diferita de practicile HR-iste ale anilor 90 sau chiar 2000. Fiecare industrie are nevoie sa se reinventeze iar in domeniul „oamenilor” cine nu tine pasul cu nevoile acestora nu prea are sorti de izbanda.

Dacă vrei să afli mai multe despre cum poate eficiența fiecărui angajat să crească profitabilitatea firmei, înscrie-te la HR Summit Iași 2013 – cel mai mare eveniment de HR din estul României.

Iasi HR Summit